Hankinta- ja tuotantojohto

Jokainen varastotavoite on riskipäätös 

Varastoa ei pidä minimoida eikä maksimoida. Sitä pitää mitoittaa sen mukaan, mitä liiketoimintariskiä se suojaa, paljonko puute ja ylivarasto maksavat ja kuka pystyy kantamaan riskin edullisimmin. Pelkkä luokittelu ei enää riitä ohjaukseen, koska se ei tunnista nimikkeen kriittisyyttä, vaihtelua eikä riskin taloudellista vaikutusta.

Tulevaisuudessa kilpailu ei ratkea siihen, kuka automatisoi täydennyksen ensin. Se ratkeaa siihen, kuka määrittelee oikein sen riskin, jota automaatio saa optimoida.

Jokainen varastotavoite on riskipäätös  Read More »

Ratkaisu ei löydy ennusteesta vaan varautumisesta

Asiakas ei osta ennustetarkkuutta. Asiakas ostaa toimituskykyä. Siksi johdon tärkein tehtävä ei ole ennustaa paremmin, vaan päättää etukäteen, mikä yritykselle on tärkeintä, mistä voidaan joustaa ja miten poikkeustilanteissa toimitaan. Kun kysyntä, saatavuus tai kapasiteetti muuttuu, valinnat näkyvät nopeasti toimituskyvyssä, kassavirrassa ja EBITDAssa. Epävarmuutta ei voi poistaa, mutta siihen voi varautua ja sitä voi johtaa.

Ratkaisu ei löydy ennusteesta vaan varautumisesta Read More »

Scroll to Top