COO

Valmistautuminen ja skenaariotyö liiketoiminnassa Alisa Vainion esimerkin kautta

Varaudu kilpailuun kuin Alisa Vainio

Alisa Vainion Euroopan mestaruutta ei ratkaistu kilpailupäivänä, eikä liiketoiminnan menestystä rakenneta paremmalla ennusteella. Molemmissa menestys ratkaistaan valmistautumisessa ja varautumisessa tulevaan. Lopeta täydellisen ennusteen jahtaaminen. Sen sijaan rakenna valmius toimia, kun todellisuus poikkeaa suunnitelmasta. Kun ”kisapäivä” koittaa, toimitaan, ei enää suunnitella.

Varaudu kilpailuun kuin Alisa Vainio Read More »

Ratkaisu ei löydy ennusteesta vaan varautumisesta

S&OP ja varautuminen ratkaisevat toimituskyvyn silloin, kun ennuste ei toteudu. Asiakas ei osta ennustetarkkuutta. Asiakas ostaa toimituskykyä. Siksi johdon tärkein tehtävä ei ole ennustaa paremmin, vaan päättää etukäteen, mikä yritykselle on tärkeintä, mistä voidaan joustaa ja miten poikkeustilanteissa toimitaan. Kun kysyntä, saatavuus tai kapasiteetti muuttuu, valinnat näkyvät nopeasti toimituskyvyssä, kassavirrassa ja EBITDAssa. Epävarmuutta ei voi poistaa, mutta siihen voi varautua ja sitä voi johtaa.

Ratkaisu ei löydy ennusteesta vaan varautumisesta Read More »

ERP- ja AI-hankkeet sekä datan laadun merkitys

ERP- ja AI-hankkeet eivät kaadu teknologiaan – vaan usein dataan

ERP- ja AI-hankkeet onnistuvat vain, kun niiden perustana olevaan dataan voidaan luottaa. Seuraavan ERP- tai AI-investoinnin onnistumista ei siksi ratkaista pelkästään järjestelmä- tai teknologiavalinnalla. Hankkeet kaatuvat usein dataan, jonka laatuun ei voi luottaa ja jota kukaan ei selkeästi omista. Siksi investoinnin onnistumisen ratkaiseva kysymys ei ole, mikä järjestelmä valitaan, vaan voiko johto luottaa dataan, jonka varaan investointi rakennetaan. Jos data jätetään ratkaisematta, seuraukset näkyvät lisätöinä, viivästyksinä ja kasvavina kustannuksina – ja vastuu palaa lopulta johdolle. 

ERP- ja AI-hankkeet eivät kaadu teknologiaan – vaan usein dataan Read More »

Tekoälyagentti käsittelee dataa ja automatisoi liiketoimintaprosesseja,

Yllätä asiakkaasi tai työkaverisi tekoälyagentilla

Hyvin toimiva tekoälyagentti voi yllättää positiivisesti. Sen avulla voit parantaa asiakaspalvelua, automatisoida tylsiä manuaalisia tehtäviä ja vapauttaa aikaa tärkeämpään tekemiseen. Parhaimmillaan tekoälyagentti tuo asiakkaalle nopean ja vaivattoman palvelukokemuksen ja yritykselle sujuvan, automatisoidun työnkulun. Tutustu blogin case-esimerkkeihin ja suosituimpiin tekoälyagentteihimme.

Yllätä asiakkaasi tai työkaverisi tekoälyagentilla Read More »

Verkkokaupan tuotetietojen rikastus AI:lla

Datan rikastus AI-automaatioilla: Verkkokaupan tuotetietojen hallinta

Verkkokaupan kilpailu on kovempaa kuin koskaan, ja menestyksen takana on usein yksinkertainen tekijä: laadukas tuotetieto. Tarkat, kattavat ja selkeästi esitetyt tuotetiedot ovat avainasemassa, kun kuluttajat tekevät ostopäätöksiä. Tuotekuvaukset, ominaisuudet ja visuaaliset materiaalit toimivat käytännössä kaupan myyjinä. Huono tai puutteellinen tuotetieto voi karkottaa asiakkaat kilpailijoille, kun taas hyvin optimoidut ja tarkat tiedot houkuttelevat ostajia.

Datan rikastus AI-automaatioilla: Verkkokaupan tuotetietojen hallinta Read More »

Mihin AI käy ja mihin ei?

Tekoäly (AI, artificial intelligence) on muuttanut maailmaa ja avannut uusia mahdollisuuksia tehokkuuden, innovaation ja päätöksenteon parantamiseksi. AI-liiketoimintaratkaisut voivat optimoida tuotantoprosesseja, parantaa asiakaskokemusta ja ennakoida trendejä. Toisaalta, AI:lla, kuten low codellakin, on omat rajoitteensa, ja sen käyttöönotto vaatii harkintaa. Epäselvät tavoitteet, huono data ja eettiset haasteet voivat rajoittaa sen hyötyjä. Tässä artikkelissa saat selville, milloin AI tuo merkittävää lisäarvoa ja milloin se ei ole optimaalisin valinta.

Mihin AI käy ja mihin ei? Read More »

Hankkeiden hallinta: formuloiden aika-ajot vai navigointia tuntemattomilla teillä? (2/2)

Reilu kilpailu kurvien kaarteissa   Kun vauhti kiihtyy ja ratakierrokset lisääntyvät, on erittäin tärkeä jatkaa etenemisen seurantaa ja varmistaa, että pysytään aikataulussa. Hankkeissa suunnittelu-, toteutus- ja seurantavaiheet voivat toistua useita kertoja. Esimerkiksi seurantavaiheessa voidaan havaita haasteita, jotka saattavat vaatia muutoksia hankkeen toteutukseen. Monimutkaisissa hankkeissa voi olla useita toisistaan riippuvia välitavoitteita ja pienempiä tehtäviä.  Kuten formuloissa myös

Hankkeiden hallinta: formuloiden aika-ajot vai navigointia tuntemattomilla teillä? (2/2) Read More »

Hankkeiden hallinta: formuloiden aika-ajot vai navigointia tuntemattomilla teillä? (1/2)

Onko teillä hankkeiden hallinta kuin ammattilaiset ajaisivat formuloilla aika-ajoissa? Kaikki sujuu kilpailuissa kellon tarkasti ja varikollakin tiimissä hoidetaan hommat sovitusti ja tehokkaasti. Vai tuntuuko, että hankkeiden hallinta ajautuu jatkuvasti kuoppaisille sivuteille, missä ongelmat vaativat jatkuvaa korjaamista? Kun hankkeiden hallinnassa on käytössä huippuunsa viritetty menopeli, kisoja voitetaan ja ruutulippu heilahtaa hankkeiden maaliin saapumisen merkiksi. Voitto ratkeaa oikeilla välineillä, innovatiivisilla ratkaisuilla ja automaatiolla. Kisakunto pysyy vahvana, kun hankkeita hallitaan keskitetysti ja ammattitaidolla alusta loppuun. 

Hankkeiden hallinta: formuloiden aika-ajot vai navigointia tuntemattomilla teillä? (1/2) Read More »

yhtenäinen, ajantasainen ja luotettava MDM

Sotkuisen datan siivousurakka

Monet organisaatiot kamppailevat sotkuisen ja hajallaan olevan datan kanssa, mikä heikentää päätöksentekoa ja liiketoiminnan tehokkuutta. Sotkuinen data ei ainoastaan tarkoita kaaosta tiedon keskellä, vaan se voi aiheuttaa merkittäviä liiketoiminnallisia ongelmia. Yrityksille tarjoutuu mahdollisuus siirtyä sotkuista selkeyteen, kun Master Data Management (MDM) yhdistetään low code -ratkaisuihin. Tämä teksti käynnistää keskustelun siitä, miten MDM ja low code -työkalut yhdessä tarjoavat ratkaisun sotkuisen datan haasteisiin ja luovat vankan perustan organisaation tiedonhallinnalle.

Sotkuisen datan siivousurakka Read More »

Scroll to Top