Alisa Vainion Euroopan mestaruutta ei ratkaistu kilpailupäivänä, eikä liiketoiminnan menestystä rakenneta paremmalla ennusteella. Molemmissa menestys ratkaistaan valmistautumisessa ja varautumisessa tulevaan. Lopeta täydellisen ennusteen jahtaaminen. Sen sijaan rakenna valmius toimia, kun todellisuus poikkeaa suunnitelmasta. Kun ”kisapäivä” koittaa, toimitaan, ei enää suunnitella.
Varaudu kilpailuun kuin Alisa Vainio Read More »
Varastoa ei pidä minimoida eikä maksimoida. Sitä pitää mitoittaa sen mukaan, mitä liiketoimintariskiä se suojaa, paljonko puute ja ylivarasto maksavat ja kuka pystyy kantamaan riskin edullisimmin. Pelkkä luokittelu ei enää riitä ohjaukseen, koska se ei tunnista nimikkeen kriittisyyttä, vaihtelua eikä riskin taloudellista vaikutusta.
Tulevaisuudessa kilpailu ei ratkea siihen, kuka automatisoi täydennyksen ensin. Se ratkeaa siihen, kuka määrittelee oikein sen riskin, jota automaatio saa optimoida.
Jokainen varastotavoite on riskipäätös Read More »
Asiakas ei osta ennustetarkkuutta. Asiakas ostaa toimituskykyä. Siksi johdon tärkein tehtävä ei ole ennustaa paremmin, vaan päättää etukäteen, mikä yritykselle on tärkeintä, mistä voidaan joustaa ja miten poikkeustilanteissa toimitaan. Kun kysyntä, saatavuus tai kapasiteetti muuttuu, valinnat näkyvät nopeasti toimituskyvyssä, kassavirrassa ja EBITDAssa. Epävarmuutta ei voi poistaa, mutta siihen voi varautua ja sitä voi johtaa.
Ratkaisu ei löydy ennusteesta vaan varautumisesta Read More »
Microsoftin pilvipalveluiden kehittyessä organisaatioilla on enemmän vaihtoehtoja kuin koskaan.
Power Platform ja Azure Kubernetes Service (AKS) ovat Microsoftin vaihtoehtoja, joilla voi ajaa ja ylläpitää sovelluksia eri käyttötarpeisiin. Samaan aikaan myös Fabricin käyttö yleistyy. Mutta milloin kannattaa valita nopea ja helppo Power Platform, milloin skaalautuva AKS – ja voisiko hybridimalli olla joskus paras ratkaisu?
Mitä viet Microsoft-pilveesi 2025 – Power Platformia, sovelluksia AKS:llä vai hybridiä? Read More »
Kaupan alalla kilpailu asiakkaista on kovaa ja kauppa käy usein tiukoin marginaalein. Halua palvella asiakkaita riittää, mutta myydäänkö tavaraa liian halvalla? Mitä kaupan alalla tarvitaan digitalisaation ja AI:n aikakaudella? Millaiset investoinnit auttaisivat parantamaan kannattavuutta?
RTV = Riittävästi Tavaraa Varastossa vai Ratkaisuja, Tehokkuutta, Voittoja Read More »
Tekoäly (AI, artificial intelligence) on muuttanut maailmaa ja avannut uusia mahdollisuuksia tehokkuuden, innovaation ja päätöksenteon parantamiseksi. AI-liiketoimintaratkaisut voivat optimoida tuotantoprosesseja, parantaa asiakaskokemusta ja ennakoida trendejä. Toisaalta, AI:lla, kuten low codellakin, on omat rajoitteensa, ja sen käyttöönotto vaatii harkintaa. Epäselvät tavoitteet, huono data ja eettiset haasteet voivat rajoittaa sen hyötyjä. Tässä artikkelissa saat selville, milloin AI tuo merkittävää lisäarvoa ja milloin se ei ole optimaalisin valinta.
Mihin AI käy ja mihin ei? Read More »
Low code -kehitys on noussut viime vuosina suosituksi ratkaisuksi monilla liiketoiminta-alueilla. Sen avulla organisaatiot voivat nopeasti ja tehokkaasti rakentaa sovelluksia ja automatisoida prosesseja ilman syvällistä ohjelmointiosaamista. Low code -ratkaisujen soveltuvuus kuitenkin vaihtelee eri liiketoimintaympäristöissä ja -tarpeissa. On tärkeää ymmärtää, milloin low code voi tarjota ratkaisun liiketoimintahaasteisiin ja milloin se voi osoittautua rajoittavaksi tai epätarkoituksenmukaiseksi. Tämän artikkelin tarkoituksena on tarjota selkeä kuva low code -kehityksen käyttökohteista ja rajoituksista, jotta organisaatiot voivat tehdä perusteltuja päätöksiä teknologiaratkaisujensa suhteen.
Mihin low code käy ja mihin ei? Read More »
Artikkelisarjan toisessa osassa tutustutaan itse toteutukseen ja niihin keskeisimpiin ominaisuuksiin, joita master datan hallinta-alustalle tarvitaan. Missä data tallennetaan? Miten huolehditaan riittävän laadukkaasta datasta ja miten toteutettava työkalu integroidaan muihin liiketoimintakriittisiin sovelluksiin? Millä Power Platform komponenteilla nämä toteutetaan ja mitä toteutuksessa tulee ottaa huomioon?
Master datan hallintajärjestelmä Power Platformilla – toteutus (2/2) Read More »
Reilu kilpailu kurvien kaarteissa Kun vauhti kiihtyy ja ratakierrokset lisääntyvät, on erittäin tärkeä jatkaa etenemisen seurantaa ja varmistaa, että pysytään aikataulussa. Hankkeissa suunnittelu-, toteutus- ja seurantavaiheet voivat toistua useita kertoja. Esimerkiksi seurantavaiheessa voidaan havaita haasteita, jotka saattavat vaatia muutoksia hankkeen toteutukseen. Monimutkaisissa hankkeissa voi olla useita toisistaan riippuvia välitavoitteita ja pienempiä tehtäviä. Kuten formuloissa myös
Hankkeiden hallinta: formuloiden aika-ajot vai navigointia tuntemattomilla teillä? (2/2) Read More »
Onko teillä hankkeiden hallinta kuin ammattilaiset ajaisivat formuloilla aika-ajoissa? Kaikki sujuu kilpailuissa kellon tarkasti ja varikollakin tiimissä hoidetaan hommat sovitusti ja tehokkaasti. Vai tuntuuko, että hankkeiden hallinta ajautuu jatkuvasti kuoppaisille sivuteille, missä ongelmat vaativat jatkuvaa korjaamista? Kun hankkeiden hallinnassa on käytössä huippuunsa viritetty menopeli, kisoja voitetaan ja ruutulippu heilahtaa hankkeiden maaliin saapumisen merkiksi. Voitto ratkeaa oikeilla välineillä, innovatiivisilla ratkaisuilla ja automaatiolla. Kisakunto pysyy vahvana, kun hankkeita hallitaan keskitetysti ja ammattitaidolla alusta loppuun.
Hankkeiden hallinta: formuloiden aika-ajot vai navigointia tuntemattomilla teillä? (1/2) Read More »